経営コンサルタント歴４０年余の経験を活かしてお手伝いしています  立ち読み 全映像（７分） 【　注　】　映像開始まで 時間がかかることがあります。 経営コンサルタント「グロマコン」は、 日本のコンサルティング・ファームの老舗として １９７０年代から、中堅・中小企業から大企業まで 顧問契約を基本にコンサルティングを してまいりました。 「経営は心で」を信念に 「あたりまえ経営」を標榜して これからも、皆様と共に歩んでまいります。  今井信行　顔１   経営コンサルタントとして   今井信行　顔２    社会貢献として   今井信行　顔３    公的な業務として     経営トップ１５訓 当たり前が業績向上に繋がる 元気な会社・成功企業 事例紹介   経営コンサルタントの選び方 １０のポイント  独立起業のＡＢＣ     経営コンサルタントの 上手な使い方 経営Ｑ＆Ａ

２０世紀後半から、ＩＣＴの技術革新が急速に変化するようになり、それに伴いニーズの高度化や多様化がますます大きくなり、経営環境は、「日進月歩」から「分進秒歩」の変化へ、さらには”光速化”へと、大きく変化してきています。 　このような経営環境の急速な変化の時代ですので、企業経営者は、過去の延長線上での発想では、企業を存続させ、発展させることは困難でしょう。 　昨今におけます経営環境が変化します度合いは、過去の成功体験や実績を活かすことが困難な時代に、質的変化を起こしています。企業は、その変化に対応しようと必死になって取り組みをしています。 　ところが、対応策を取り入れようとしても、企業が、時代に即した体質になりきれていません。高度な技術や経営手法を取り入れても、それを消化しきれませんで、体質強化どころか、精神的にまいってしまっています。 　最新の技術や経営手法を全面的にいきなり取り入れるのではなく、消化できるところから取り入れ、それと並行して、時代に即した企業体質を身につけるための「基礎体力強化」が吃緊の課題となっています。 　そのために、何をなすべきか、といいますと、まずは「あたり前のことが、あたり前にできる企業」に体質強化を図ることです。 　「あたりまえ経営のきょうか書」は、「時代即応企業創りを目指して企業体質”強化”する”教科書”」として、経営コンサルタント歴４０年余の実体験から、そのノウハウをご紹介いたします。 　企業経営者や管理職だけではなく、経営コンサルタントや士業の先生方にも参考となると信じています。

◆ 　経営トップはこのようにして変身せよ　   　１　【経営とは】　あたり前経営の基本   　２　【心 de 経営】経営の基本思想   　３　【組織で動く】この知恵を組織の財産に   　４　【経営者分析】経営者自身を知る ◆ 　プロの管理職は、このように発想・判断・行動する　   　１　【プロの管理職】プロ管理職の発想と行動   　２　【プロの管理職】プロのリーダーシップ発揮法   　３　【プロの管理職】プロの管理職の新たなＰＤＣＡ ◆ 　ビジネスパーソンがめざす一歩上の発想とスキル　   　１　【ビジネスパーソン】ビジネスパーソン成功術   　２　【ビジネスパーソン】思考法で一段上に ◆ 　外部ブレインを使いこなせなくて経営者・管理職といえるか　   　１　【経営支援】経営コンサルタントという職業を知ろう   　２　【経営支援】信頼できる経営コンサルタントの見分け方   　３　【経営支援】社員研修で人財を効果的に育てる   　４　【経営支援】業務委託の仕方で費用も異なる   　５　【経営支援】ユニークなコンサルティング・サービス

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