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２００２年４月２０日号
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第二連載 グロマコン経営指南
◆ ゴルフも会社経営もコンサルタントの活用を ◆
経営コンサルタント 久崎 力 氏
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久崎先生は、大手総合電器メーカーに長年おられ、現場から営業
部門、海外子会社などでいろいろなご経験を積んでから、経営コン
サルタントとしてご活躍中です。
幅広い知識と経験を活かし、製造業を中心にご指導をなさってお
ります。
◆ なんと！！ スライスがでなくなりました
久しぶりに友人とゴルフをした。日頃練習所へ通い、教習本を読み、そしてビ
デオを見るなど努力をしていたが相変わらずのスコアーだ。思い切ってゴルフス
クールに通う事にした。
特に私はスライスがひどかった、最初のレッスンは１番 Woodで30，60，100ヤ
ードを正確に打つ練習であった。それが出来ると次はボールが右足の先にあるつ
もりで打てと指導された。結果はグー。スライスはほぼ無くなった。
いずれの場合もレッスンプロのアドバイスは教習本等とはかなり異なる方法で
あったが、徐々に悪いところが矯正されスムースにクラブを振る事が出来、確実
にボールを飛ばせる様になってきた。また、球筋が悪くなった時も、その原因が
分かるようになった。
◆ 餅は餅屋、さすがプロは違う！
今までは癖（自己流）の固まりで、力任せにクラブを振っていたが、力まずに
クラブヘッドを最大限に有効に働かせ、無駄なく飛距離を伸ばせる様になってき
た。ゴルフでプロとアマチュアの違いは、専属のコーチがいて何時もフォームな
どの崩れをチェックしているプロと、レッスンプロから継続的に指導を受けてい
ないアマチュアとの違いだと思う。
理由はレッスンプロにお金を払うよりも自分で本を読んだりビデオを見たりし
て練習すれば上達すると考えているからであろう。会社経営でみると大企業には
経営コンサルタントがいるが、多くの中小企業はコンサルタントを活用していな
いのと同じである。
それはゴルフのアマチュアと同じで、自分（経営者）がそれなりに全体が見れ
るので他人のアドバイスを必要としないと思い、またそのような事にお金を掛け
られないと考えているからである。
しかし、私のゴルフの上達は継続的にレッスンプロに習ったからで費用対効果
を考えて正しかったと思っている。ところで、コンサルタント会社の多くは、無
料経営相談をしているが、グロマコンのように無料企業診断を実施しているとこ
ろもある。一度声を掛けてみてはどうか、飛距離（企業業績）が向上しますよ。
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