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March
20, 2002
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特集 「社員研修にお金をかけすぎてはいませんか？」
経営コンサルタント・グロマコン 今井 信行
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「社員研修にお金をかけすぎてはいませんか？」というのは、グロマコンが日
経ベンチャー誌の広告に使ったキャッチコピーです。
中堅・中小企業の多くは、「ビジネス環境の厳しいこの時期に、社員研修など
にお金を使う余裕はない」という状況ではないでしょうか？しかし、伸びている
会社は、厳しい時代でも次の一手を常に打っています。
企業という「城」も、人で持っています。その「人」すなわち社員を育てるこ
とが企業にとって永続的な課題の一つです。「人が良質化」すると、開発する商
品、すなわち「モノが良質化」します。モノが良質化すると、業績が向上して、
高い金利の資金が不要になり、「カネが良質化」します。
カネが良質化すると、入ってくる「情報が良質化」し、商品の開発期間が短く
なる、すなわち「時間が良質化」します。これを「経営資源の良質化循環の法則
」と言います。
そのためにも社員研修は必要です。しかし、社員研修には「研修の麻薬性」が
つきまといます。すなわち、社員研修をやっていないと経営者・管理職として不
安で仕方なく、また研修を繰り返すという悪循環に入ってしまいかねません。そ
こで「社員研修にお金を使いすぎてしまう」訳です。
そこから脱するにはどうしたらよいのでしょうか。続きは、下記URLでどうぞ。
http://www.glomaconj.com/keieisha/2kenshutantosha.htm
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